CEO훈련2 엄마-CEO 2편준비된 자만 기회를 잡는다: 정보·학습·미래관점 프레임 “멘붕이 와도, 머릿속에 지도가 있으면 첫 발이 보인다.”✔ 정보: 정책·제도·네트워크를 빠르게 읽는 힘✔ 학습: 부모 교육 + 아이 성장 단계 맞춤 지식✔ 미래관점: 1 - 2년이 아닌, 5 - 10년을 바라보는 힘 📌 왜 '정보·학습·미래관점'인가?아이의 성장과 함께 문제는 계속 찾아옵니다.하지만 엄마-CEO인 우리는 '멘붕'이 아닌‘실행 가능한 지도’를 가진 준비된 사람이 되어야 해요. 📚 1. 정보의 출처부터 다르다:정책, 제도, 지원 정보를 꿰뚫자 정보 출처 설명법제처장애인·아동복지·학습권 관련 법령 바로 검색교육청/학교알리미특수학급, 방과후 정보, 평가제도 등복지관/청소년수련관체험·심리지원·자립훈련 .. 2025. 9. 5. 엄마는 우리 집 CEO입니다. - 1편. “엄마-CEO”의 탄생: 경영철학부터 세우자 아이의 학년이 오르면, 엄마의 '경영철학'도 리뉴얼이 필요합니다.철학만 있고 실행이 없으면 회사도 망하고, 양육도 버벅입니다.우리 가족의 비전·미션·핵심가치를 정하면 시간과 에너지 분배가 훨씬 쉬워져요.👩💼 왜 “엄마-CEO”인가?"애가 요즘 말을 너무 안 들어요…""도대체 뭘 해줘야 할지 모르겠어요."이럴 때 흔히 하는 말이 “어떡해요…?”하지만!엄마-CEO 프레임을 쓰면 질문이 바뀝니다.❌ “어떡해요?” → ✅ “이번 분기 미션은 뭐지?”회사로 치면,매니저는 주어진 일 처리 담당CEO는 방향, 전략, 자원 배분을 결정엄마도 똑같아요.아이를 키우는 ‘회사’의 대표이사입니다.감정 노동자로 끝나지 않고, 성장 파트너가 되려면 CEO 프레임이 필요해요.🏗️ Step 1: 우리 집 ‘비전’ 쓰기비전이란.. 2025. 9. 5. 이전 1 다음
